{"id":3629,"date":"2011-11-20T15:30:23","date_gmt":"2011-11-20T14:30:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.doc-fin.com\/it\/?p=3629"},"modified":"2022-09-19T21:02:10","modified_gmt":"2022-09-19T19:02:10","slug":"le-4-fasi-delle-aggregazioni-aziendali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.doc-fin.com\/it\/eng\/le-4-fasi-delle-aggregazioni-aziendali\/","title":{"rendered":"Le 4 fasi delle aggregazioni aziendali"},"content":{"rendered":"

Le 4 fasi delle aggregazioni aziendali<\/h2>
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Per le aggregazioni aziendali\u00a0proponiamo le seguenti 4 fasi:
\n1) Fase preliminare di formazione. In questa fase si studia il processo e vengono metabolizzati i concetti di base, si analizzano le varie opportunit\u00e0 in base ai propri obiettivi. La tempistica delle aggregazioni aziendali\u00a0\u00e8 variabile, di solito 3-6 mesi perch\u00e9 la comprensione e l\u2019accettazione dei concetti di alleanza \u00e8 sempre difficile.
\n2) Fase di Analisi. In questa fase si entra nel merito delle singole aziende con le quali ci si vuole aggregare e si fanno molteplici valutazioni (economiche, finanziarie, industriali, marketing, sinergie, regole di governo ecc). La tempistica \u00e8 di circa 30 giorni
\n3) Fase di implementazione. In questa fase si realizza l\u2019operazione di fusione. Ci sono molteplici aspetti e su tutti penso che debba prevalere la predisposizione del business plan congiunto nel quale si stabilisce cosa si vuol fare.\u00a0tempistica mediamente 2-3 mesi.
\n4) Fase di Follow up. In questa fase si segue la realizzazione del progetto ed \u00e8 molto delicata in quanto \u00e8 in questo momento che effettivamente si devono modificare le proprie abitudini. E\u2019 spesso utile la presenza di un soggetto\u00a0esterno (di vario tipo, dal consulente al manager o addirittura un socio finanziario) che possa avere un ruolo fondamentale di mediazione. Questa fase deve durare 6-12 mesi<\/p>\n<\/div><\/section>\n