{"id":3398,"date":"2015-12-19T08:05:23","date_gmt":"2015-12-19T08:05:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.doc-fin.com\/it\/?p=3398"},"modified":"2017-09-25T14:28:28","modified_gmt":"2017-09-25T14:28:28","slug":"acquisto-e-vendita-di-azienda-a-societa-straniere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.doc-fin.com\/it\/blog\/acquisto-e-vendita-di-azienda-a-societa-straniere\/","title":{"rendered":"Acquisto e vendita di azienda a societ\u00e0 straniere"},"content":{"rendered":"
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Acquisto e vendita di azienda a societ\u00e0 straniere<\/h2>
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L\u2019acquisto e la vendita di aziende a societ\u00e0 straniere \u00a0(cosiddette \u201coperazioni cross border\u201d) sono sempre pi\u00f9 frequenti.
\nPurtroppo, stando a molte statistiche, l\u2019Italia si caratterizza per un essere un paese di \u201cprede\u201d, difficilmente siamo dei \u00a0\u201ccacciatori\u201d.\u00a0\u00a0I dati infatti\u00a0dimostrano\u00a0che\u00a0in materia di acquisto e vendita di azienda a societ\u00e0 straniere, \u00a0in media 3 operazioni su 4 sono di societ\u00e0 estere che acquisiscono una societ\u00e0 italiana e solo 1 su 4 viceversa.<\/p>\n

Tra le motivazioni che possono favorire lo sviluppo di questo trend\u00a0si possono identificare:<\/p>\n

1) L\u2019aspetto dimensionale delle aziende\u00a0che caratterizza il nostro tessuto\u00a0economico. L\u2019Italia \u00e8 infatti caratterizzata dalla\u00a0predominanza di piccole e medie aziende.\u00a0Queste ultime, proprio per il fatto di essere piccole\u00a0 difficilmente possono essere dei predatori in quanto non \u00a0sono strutturate\u00a0\u00a0per affrontare un mercato estero in un ottica di acquisizione.<\/p>\n

2) Gran parte delle nostre aziende sono\u00a0a conduzione\u00a0familiare. Queste aziende\u00a0hanno una minore propensione all\u2019internazionalizzazione rispetto ad aziende manageriali\u00a0che hanno sviluppato una cultura interna\u00a0\u00a0certamente pi\u00f9 propensa a considerare anche i mercati\u00a0\u00a0esteri (per il manager l\u2019operazione cross border \u00e8 motivo di prestigio\u00a0inoltre,\u00a0pu\u00f2 avere una tranquillit\u00e0 diversa in quanto non rischia \u201cdel suo\u201d\u2026)<\/p>\n

3) Sebbene il popolo italiano \u00a0sia molto bravo ad autocommiserarsi\u00a0\u00a0ha in realt\u00e0 una creativit\u00e0\u00a0unita ad eccellenti capacit\u00e0 tecniche\u00a0che hanno generato delle vere\u00a0e proprie \u00a0eccellenze riconosciute a livello globale. Siamo quindi delle prede perfette\u00a0per chi ha la capacit\u00e0\u00a0e la struttura\u00a0per \u201cvederci lungo\u201d<\/p>\n

4) Le aziende italiane utilizzano pochissimo la borsa e i fondi di private equity e quindi, basandosi solo sulle proprie risorse e il canale bancario attualmente decisamente impantanato, difficilmente hanno le risorse finanziare per affrontare un\u2019operazione di acquisto crossborder.<\/p>\n<\/div><\/section>\n