{"id":3553,"date":"2013-12-26T14:48:03","date_gmt":"2013-12-26T14:48:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.doc-fin.com\/it\/?p=3553"},"modified":"2017-09-26T09:34:47","modified_gmt":"2017-09-26T09:34:47","slug":"gestione-interinale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.doc-fin.com\/it\/blog\/gestione-interinale\/","title":{"rendered":"Gestione interinale"},"content":{"rendered":"
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Gestione interinale<\/h2>
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Nelle operazioni di cessione di quote o azioni ci sono a volte degli sfasamenti temporali tra la sigla del contratto di cessione e il closing (data nella quale il contratto \u00e8 esecutivo) e questo pone dei problemi di gestione in questo periodo definito \u201cInterim period\u201d o \u201cgestione interinale\u201d
\nSpesso si ricorre a delle clausole che contemplano degli obblighi in capo al venditore di fare o non fare determinate attivit\u00e0, eccone alcuni esempi
\n\u2013 Far s\u00ec che la societ\u00e0 conduca i propri affari e la propria attivit\u00e0 solo in via ordinaria e siano regolarmente adempiute tutte obbligazioni ai sensi di tutti i contratti in essere;
\n\u2013 Mantenere i beni produttivi in efficienza
\n\u2013 Assicurare che la societ\u00e0 non effettui particolari investimenti
\n\u2013 Non stipulare contratti di durata superiore a [X] anni e\/o di importo superiore a [X] \u20ac;
\n\u2013 Non modificare la politica retributiva o il numero dei dipendenti
\n\u2013 Non sciogliere contratti rilevanti (es. fornitura\/distribuzione).
\n\u2013 Non distribuire utili
\nDal punto di vista della gestione aziendale \u00e8 un periodo particolarmente complesso in quanto il venditore ha limitati poteri di gestione e l\u2019acquirente, sebbene non titolare, vanta importanti pretese; visti gli imbarazzi e le notevoli complicazioni il mio suggerimento pratico \u00e8 sempre quello di cercare di mantenere questo periodo il pi\u00f9 corto possibile.<\/p>\n<\/div><\/section>\n