{"id":3620,"date":"2012-02-04T15:27:04","date_gmt":"2012-02-04T15:27:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.doc-fin.com\/it\/?p=3620"},"modified":"2017-09-26T10:04:19","modified_gmt":"2017-09-26T10:04:19","slug":"impostazione-del-passaggio-generazionale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.doc-fin.com\/it\/blog\/impostazione-del-passaggio-generazionale\/","title":{"rendered":"Impostazione del passaggio generazionale"},"content":{"rendered":"

Impostazione del passaggio generazionale<\/h2>
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In Italia il tema del passaggio generazionale \u00e8 particolarmente critico in quanto quasi tutte le aziende medio piccole fanno capo ad una famiglia e oltre la met\u00e0 di queste aziende, realizzate durante i periodi di boom economico, devono ora affrontare il tema della successione.
\nIl tema \u00e8 critico, in quanto oltre a risvolti di carattere economico (teniamo presente che il 50% delle aziende sopravvive al primo passaggio e meno del 20% sopravvive al secondo) ci sono importantissimi aspetti di carattere psicologico che impattano notevolmente sull\u2019equilibrio familiare.
\nNe discende che \u00e8 molto importante affrontare il tema in modo strutturato \u00a0e razionale senza coinvolgimenti emotivi.
\nNoi proponiamo una griglia di valutazione del successore e per ciascuna casistica formuleremo nei prossimi post suggerimenti e consigli. La griglia \u00e8 basata su due semplici e fondamentali aspetti: capacit\u00e0 e volont\u00e0 di proseguire.
\nNe discendono quindi 4 ipotesi: 1) ha capacit\u00e0 e volont\u00e0 2) ha capacit\u00e0 ma non la volonta 3) non ha capacit\u00e0 ma ha la volont\u00e0 4) non ha capacit\u00e0 e non ha volont\u00e0.<\/p>\n<\/div><\/section>\n